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到今年全国人大通过了抗战胜利纪念日和南京大
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到今年全国人大通过了抗战胜利纪念日和南京大屠杀死难

&; 某海防团培养大学生干部迈过第一任职这道坎

40年众志成城,40年砥砺奋进,40年春风化雨,中国人民书写了国家和民族发展壮丽史诗!

近日,路南区菜市小学让学生们走进市消防四中队,与消防官兵一起度过“红色假日”。作为路南区首批少年军校,菜市小学突显国防教育特色,创新德育教育模式,通过学生与武警.

非洲有一种毛草,在最初的半年里,而根系却深入地下20多米。一旦雨水来临,三五天便可蹿至一两米高。对于大学生干部来说,第一任职就像非洲毛草最初扎根的半年,是成长发展的“关键期”。

这期间扑下身子、扎下根子,充分吸收基层这块“沃土”的营养,把基础打牢、把短板补齐,军旅之路才能走得更远、发展后劲更足。 毋庸置疑,随着我军人才建设的发展,大学生干部已经成为基层干部的主体,他们能不能走好基层这一步,不仅关系到他们自身的成长进步,更关系到整个军队的未来。

然而,由于缺乏“兵之初”切身体验,大学生干部初到基层往往走得磕磕绊绊、并不那么顺畅。因此,打造校门与营门相衔接的“成长链”,优化大学生干部成长的“土壤”,帮助他们迈好第一任职这道“坎”,加速把知识优势转化为能力优势,是摆在各级带兵人面前的重要责任。

有位带兵人谈到人才培养时曾形象地比喻:大家都说借风行舟,我们的“帆”却往往还没有张开。盛夏季节,又一批大学生干部即将怀揣理想与激情奔赴基层。面对他们,我们的“帆”张满了吗?

从校门到营门,从都市到海岛,从个人梦到强军梦。近3年来,广西军区某海防团坚持开展大学生干部培养“五个一”活动(政治教育成功一课、处理棘手问题成功一招、经常性思想工作成功一例、化解矛盾成功一法、组训带兵成功一式),帮助他们从容迈过第一任职这道“坎”,完成从一名“学生官”到基层合格带兵人的成功跨越:80%以上大学生干部担任基层主官,25人次受到军以上单位表彰,由他们担纲的9项信息化成果被上级推广。

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2011年,从解放军炮兵学院毕业的大学生干部曹丽鹏,上岛之初觉得自己满腹经纶,没什么可以难倒自己。可事实很快就教育了他。不久,连队让他给战士们上一堂政治教育课。

他激情飞扬地讲了2个多小时,战士们却反映云里雾里听不明白。一时间,苦闷如蚕丝一样包裹着曹丽鹏。他细细一掂量便看清了自己的“底子”:论带兵,自己赶不上保送提干的干部;比军事素质,也超不过连队的士官班长;论授课,自己还是“门外汉”。 犹豫良久,曹丽鹏把一份申请下岛的报告呈到了团领导的案头。

曹丽鹏缺的不是激情和知识,而是实践锻炼的环节。更确切地说,是缺乏对第一任职岗位的认识和了解。症结找到,团政委张红卫和曹丽鹏结成对子,决定帮他重树信心。

从授课开场白到调动战士积极性,张红卫把自己多年的“老政工”经验和盘托出。 曹丽鹏放下身段、调整视角,既在授课技巧上下功夫,更真心实意和战士交朋友、摸实情。不久,曹丽鹏再次登上了教育课的讲台。生动活泼的语言和实例,配上精彩的动漫课件,战士们听后都觉得“过瘾”。

度过艰苦的半年“淬火”期后,曹丽鹏的带兵能力和授课水平都水涨船高,连续两年被评为广州军区优秀“四会”政治教员标兵,去年还被团里评为“军事训练优等军官”。 上岛3年来,他先后荣立二等功1次,去年被破格从排长直接提拔为指导员。

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高炮连大学生指导员舒兴军一到任,就碰到了一道“坎”。连长外出学习半年,连队接到通知要代表上级参加广州军区统一组织的高炮实弹射击考核。

头一回”,心里没底。让舒兴军没想到的是,对于他碰到的这种情况,团里早有“应对预案”:一方面安排机关干部到连队蹲连住班,面对面指导舒兴军抓训练,从单兵到合训,从训练到考核全程指导帮带;另一方面在与其他连队开展比学赶帮超活动的基础上,鼓励舒兴军大胆创新。

5个月后,高炮连在实弹射击考核中,取得击落拖靶数、夜间击落拖靶两个历史性突破,连队被军区评为标兵单位。在组训创新成果得到上级认可的同时,舒兴军自身的短板也在锤炼中补齐。

近年来,该团针对大学生干部到新岗位后容易遇到的一些棘手问题,采取“献计献策会”的方式集体会诊,发挥1+12的功效,使每个人都做到手中有“招数”、心里有“路数”。

该团还建立制度,组织每年新补入的大学生干部集中培训,进行以优良传统、管兵带兵、体能技能等为主要内容的岗前培训,提高基层指挥员应知应会的能力素质。在团队集中培训的基础上,营连具体抓帮带,形成一个系统、衔接的人才培训链条,缩短大学生干部的成才周期。

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毕业于中南大学的排长陈诚,“头三脚”都踢飞了。连队搞紧急拉动,他最后一个到达集合地点不说,背包里的东西还撒了一路。虽然连长什么也没说,但战士们忍不住的笑声还是让他难受了半天。还有一次,连长让他组织战术训练,结果因为不熟悉流程,指挥到半路突然卡了“壳”。

连队及时安排一班长李应荣与陈诚结对子。李应荣不仅获得过“全军优秀士官人才奖”,还立过二等功,素质很全面。他满腔热忱地帮助陈诚补“短板”,制定可行的提高方案。慢慢地,陈诚从组训、带兵到授课都变得越来越老到。两个月后,在上级组织的实弹射击考核中,陈诚指挥炮兵排首发命中,打出了“满堂红”的优异成绩,年底荣立三等功。去年7月,上级在该团召开海防炮兵专业训练现场会。

一连是全团的炮兵训练尖子连队,最适合担任炮兵演示课目任务。但团党委考虑再三后,却将演示任务交给了专业相对偏弱的二连。当时二连连长、大学生干部黄若飞到任不足两月,有人担心会搞砸。团里在常委定点帮带的基础上,采取与一连交流骨干、对口帮带竞赛等联创联建联学的方法,把两个连队的专业训练都推上了“快车道”。

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一个驻守孤岛、远离大陆的海防团,靠什么让大学生干部扎下根、干得好?关键在于找到了“五个一”活动这个有效抓手,把大学生干部最缺少的实践锻炼平台“科学前移”,帮助他们缩短成才周期,尽情展翅翱翔。

从某种意义上说,大学生干部好比是有较高素质的“新兵”,他们的成长既需要严格的要求,也需要宽容的胸怀和恰当的引导。围绕第一任职岗位所需的核心能力素质,整合资源、加强指导,明确培养目标和路径,保证链条不断、力度不减,才能为大学生干部的成长涵养足够的后劲。

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前不久,我到基层调研大学生干部带兵情况,无意中发现有的中队官兵整天笑呵呵,显得很轻松愉快、有朝气和活力,也有少数单位尽管各项工作正规有序,官兵士气也很高昂,但似乎总感觉缺少些啥,看不到灿烂笑脸,也听不到朗朗笑声。

其中两件事给我印象很深:一次是某中队进行体能训练,动感的音乐一响起来,中队长就站在排头,笑着招呼大家:“开心体能,大家跟着音乐一起动起来!”一片欢呼声中,训练场上热火朝天、喊声笑声此起彼伏;还有一次是另一个中队组织篮球比赛,全场都很沉静,无论快速抢断,还是漂亮跳投,指导员始终就是一张“脸”,喜怒不惊。这着实让我很纳闷:究竟是心情不好,还是球赛不精彩。

倒是休息时,一名战士悄悄向我透露:“指导员这人啥都好,唯独就是不喜欢笑。他不笑,我们也不敢太放肆。”

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那名战士的话引发了我的思考:微笑是一种语言,不用翻译就能打动人心。一个连笑都吝啬的人,谈何爱兵?如果带兵人整天板着脸,战士们必然会敬而远之,更别谈掏心窝、交朋友了。

调查了解,发现“不爱笑”“不会笑”“勉强笑”等在基层仍有不小的市场:有的是性格使然,不苟言笑;有的则是刻意封闭,认为有距离才能有威信;还有的更是随心所欲,想用自己的心情来主宰中队的“天气”等。这些“怪”现象,都不同程度地影响着官兵的和谐指数,制约了部队的凝聚力和战斗力。

一位哲人说过,能带给人温暖。作为基层一线带兵人,我们的笑容就是爱兵的语言,一个鼓励的眼神、一个温馨的笑容,都会给战士心田播撒阳光,让他们倍增动力。作为大学生干部,要发挥自身优势,积极探索“微笑带兵法”,用微笑传递爱心、用鼓励激励进步,努力带出一群乐观向上的战士,带出一支和谐有战斗力的队伍。 当然,饼不贴;爱不真,笑也不诚。

笑脸中要有真诚,笑出一片阳光;笑脸中要有沟通,笑出一片天地;笑容中要有学问,笑出一片乐园。

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6月中旬,晋北烈日炎炎,第27集团军某旅首次合成营实兵对抗演练正在紧张进行。负责指挥的,是该旅“钢铁第一营”营长曹华。作为首批合训分流大学生干部,曹华的成长可谓步步精彩:当排长,他是全旅5公里越野和百米赛跑冠军,所带排训练考核成绩全旅第一;当连长,把一个后进连队带成全面建设先进连;当营长,带出军事训练一级营,被军区评为“优等指挥军官”,荣立三等功2次。曹华精彩成长的背后,是该旅党委为大学生干部精心设计的成才“路线图”。

学了5年装甲步兵指挥的他被分到了炮兵连当排长。关键时刻,旅党委制定的“3+2+1”大学生干部岗前培训模式给了他信心:当兵3个月练体能、当班长2个月练技能、当见习排长1个月练指挥。一整套培训下来,曹华很快胜任了排长岗位,还担任炮兵分队某战斗课目示范教练。

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好苗更得给“后劲”。曹华大学期间取得了保送研究生资格,他任排长满两年后,旅党委按政策规定主动批准其返校攻读硕士,并及时安排优秀士官担任代理排长,解决他后顾之忧。曹华非常感动,读研期间潜心研究与原单位转型发展相关的课题,发表了20余篇高质量论文,被评为优秀毕业学员。

2009年曹华研究生毕业时,导师劝他留校,但他婉言谢绝,毅然回到了老部队。 旅作训科、团作侦股都盯上了这个兵种战术专业硕士,想选他当参谋,可曹华有自己的想法:学历升级了不等于能力提高了,没有足够的基层带兵经历,再高的学历也不管用。

这个想法与旅党委的培养意图不谋而合,曹华被任命为“猛虎连”连长。当时正值“猛虎连”的低谷时期,曹华以身作则,工作、训练样样冲在前,同时大胆选拔干部骨干,连队建设不断出现新气象。

2010年,“猛虎连”圆满完成“使命行动2010-”跨区机动演习任务,荣立集体二等功,被评为集团军基层全面建设标杆连。

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2013年,曹华被任命为“钢铁第一营”营长,由他主导的多项装甲步兵训法战法创新成果被集团军以上机关推广。

曹华的成长并非个例。据统计,在成才“路线图”的指引下,该旅98%的大学生干部都能较快适应岗位,52人次立功受奖,成为一片郁郁葱葱的强军“人才方阵”。

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边防军人的责任高度有多高?驻守在阿里的新疆军区某边防科研站主任修毅的回答是:4300米。 4300米是修毅所在这个边防科研小站的海拔高度,也是全军海拔最高的科研站所。6月中旬,在一个不知名的山旮旯里,我们见到了修毅,让人印象最深的是,他的头上光秃秃的,几乎没有头发,怎么看都不像是35岁的人。小站官兵说:修毅刚来时,头发黑亮又柔软。两年半的“掌门”当下来,头发舍弃了他,他却把忠诚写在雪山之巅。 2012年年底,科研站原站长张志明退役,岗位一时空缺。修毅一连写了6份申请,终于当上了这个小站的“掌门人”。

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刚到小站不久,上级紧急通知他们到野外采集一组科研数据。途中,车辆突遇故障,进退不能。眼看天色已晚,修毅组织大家就地搭起帐篷夜宿雪岭。深夜,野狼的长嗥在山间回响,修毅悄悄爬起来,在帐篷边上燃起一大堆篝火,全副武装为大家警戒。天亮后,他留下两人修车,又带着大家徒步翻达坂、趟冰河,艰辛跋涉一整天,终于按时将上级急需的数据成功上报。回到小站,修毅一头扎在床上,整整昏睡了30多个小时。

为了每个科研数据的详实精准,修毅在雪山之巅累计行程万余公里,身上里里外外留下许多高原印记。最显著的特征,当然就是那光秃秃的头顶。为此,他特做打油诗一首:“昆仑万山皆苍茫,头上无发不觉凉。若是祖国需要时,愿将此生献边防。”

修毅天不怕、地不怕,最怕下山见家人。去年年底,修毅回山东德州老家探亲。刚推开院门,母亲立马直愣愣盯着他,眼窝跟着就红了起来:“儿啊,这才两年多没见,你的头发呢?”修毅赶紧扶住母亲开玩笑说:“娘,说明您儿子成熟了。”

曾经有人问修毅,你在高原这样拼命,是不是因为工资高?他回答说:“谁的父母会舍得让自己的儿子把健康甚至生命交给雪山高原?如果不是这身军装,我都不心动!”

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沙迪克。三个“亚森”既是好兄弟,在六连这个“家”共同书写“爱军精武、卫国戍边”的佳话。 中士亚森

艾山在团里成名已久:连续6年保持全团5公里武装越野和400米障碍纪录,是军区“训练标兵”,2012年被评为全军百名好班长新闻人物。新兵下班时,毕业于新疆大学计算机专业的亚森

时间一长,六连出现了一台“打擂”好戏:两个“亚森”你赢一块金牌,我拿一个证书;你当上“训练标兵”,我被评为“理论学习之星”

沙迪克,从小就渴望当一名解放军战士。2010年,他如愿穿上了绿军装,入伍来到民族六连。一个亚森有奖拿,两个亚森比着拿,三个亚森怎么办?亚森

沙迪克暗暗下了决心:一定要当冠军。军事训练上,他就练两遍,总在业余时间给自己“加餐”。

买买提看他这么勤学好问,也高兴地把各自的训练学习心得倾囊相授。2012年6月团里组织“精武杯”比武考核,亚森

沙迪克年年被评为优秀士兵,当兵第二年就入了党,还当上了班长。同样的名字同样的梦。强军路上,3个“亚森”的佳话还在继续

赵疃是胶东的一个普通村庄,它成了一个世界军事史上神秘的战场。脍炙人口的影片《地雷战》,其故事原型就在这里。

抗日战争时期,山东、河北等敌后抗日根据地的游击队、民兵和人民群众,创造性地运用地雷开展伏击战、破交战,使“铁西瓜”遍地开花,炸得日寇心惊胆战,谈雷色变。

最初的地雷是兵工厂造的,后来因为敌人封锁严酷,民兵们就自己造。开始用的是铁雷,到1945年春天,没有那么多铁,就开始造石雷。把石头凿空,中间填上炸药,一个雷有35斤重。胶东山区石头多,石雷就地取材,而且可以使敌人的探雷器失灵。

抗战时期的山东海阳,人民群众凭借丰富的创造力,将地雷战从低级发展至高级,创造了铁雷、水雷、连环雷、滚雷等10多种不同形式的地雷和30多种埋雷方法。这些各式各样的地雷和雷阵,对于打击敌人,保护人民生命财产的安全起到了很大的作用。在上万次的爆炸中,共击毙、击伤和俘虏敌人1500多名,缴获各类武器600多件,牵制了日寇的行动。

地雷战是中国军民同日寇进行斗争的一种有效战法,狠狠地打击了日本侵略者,充分显示了人民战争的巨大威力。